特朗普总统宣布COVID-19(冠状病毒)疫情进入全国紧急状态, 此后,众议院通过了一项冠状病毒援助计划,其中可能包括免费检测, 带薪紧急休假和其他旨在帮助遏制危机和稳定金融市场的资源.
此外,美国各地的公立和私立机构也在不断增加.S. 有没有关闭或强制在家工作的程序, 欧洲和中东国家关闭边境并禁止航班以控制病毒.
As we know, 疾病控制与预防中心提供了他们的准备建议, 预防和保护我们自己和我们所爱的人. 但是,雇主应该如何继续管理他们的业务呢, 包括他们的员工和客户在这个动荡时期?
Best Practices for Businesses
在疫情继续蔓延的同时, 企业现在发现,它们要么在执行疫情,要么在发展疫情, 危机沟通和业务连续性计划. 许多企业已经不得不启动他们的在家工作程序,并对人员进行交叉培训,以确保关键业务流程保持有效. Unfortunately, 这是一场真正的考验,考验企业在疫情期间是否做好了保护人员和维持运营的准备, social distancing, 旅行限制和疾病增加.
这些计划应该有一个专门的工作组,有跨职能领导的支持和明确的目标, 确保能够有效执行针对大流行病的要素和战略.
所有雇主都需要考虑如何最好地减少急性呼吸道疾病的传播,并降低COVID-19在工作场所的影响. 雇主应确定并传达他们的目标,其中包括:
- 减少员工之间的传播;
- 保护出现不良健康并发症风险较高的人群,
- 维护业务运营,以及
- 尽量减少对供应链中其他实体的不利影响.
员工和雇主之间的持续沟通对于确保意识到这一点至关重要, 持续评估期望和风险暴露. 这将有助于定义触发点并驱动决策,以确保做出适当的业务决策, 同时为你的员工提供一定程度的保证.
危机中业务连续性的建议
随着疫情的持续发展,在规划员工安全和企业持续健康时,请考虑以下建议.
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Require sick employees to stay home; isolate sick employees
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对所有员工强调呼吸礼仪和手卫生
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进行日常环境清洁
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执行国际、国内、区域和本地旅行限制
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了解您所在地区和社区的疫情严重程度
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了解疾病对高危员工的影响
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准备和监控由于以下原因导致的员工缺勤人数的增加:
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员工及其家属患病
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关闭幼儿教育项目和K-12学校
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执行计划以维持基本业务功能, 预计缺勤率会很高
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对人员进行交叉培训,以执行基本职能
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评估你的基本功能,以及其他人和社区对你的bet9平台游戏或产品的依赖程度
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与客户和客户合作,以继续满足期望, 同时减少彼此接触的风险
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与州和地方卫生官员协调,以便及时准确的信息指导适当的反应
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制定政策和程序,例如旅行限制、灵活的工作地点(例如.g.,远程办公)和灵活的工作时间(e.g.(如错班),以增加员工之间和员工之间的物理距离
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确保员工能够轻松了解远程会议的政策和程序, 远程连接到系统,并在哪里检查更新的信息
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确定维持业务运作所需的供应链中的基本业务功能和关键要素
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确保业务技术能够支持高效和有效的远程工作能力, 通过压力测试你的远程能力和通信工具
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Set up authorities, triggers, 以及启动和终止公司传染病爆发应对计划的程序
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为访问者建立一个流程,以帮助了解他们可能给您的组织带来的威胁和风险
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过去两周他们去了哪里?
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他们和过去两周内旅行过的人有过接触吗?
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了解他们在过去两周内与去过限制疫区或熟悉疫区的任何人的接触情况.
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在这一过程中以及随着大流行的蔓延, 雇主必须有效地与员工沟通他们的计划, 解释人力资源政策, workplace flexibilities, and pay, 他们将获得福利和休假.
如果您对您所在组织的大流行规划有疑问, 我们欢迎就这一日益令人关切的问题进行讨论.